Binnen projecten werken we vaak samen met partners. Wat doen zij om ervoor te zorgen dat hun mensen iedere dag weer veilig en gezond thuiskomen? En wat kunnen we daarover in onze samenwerking van elkaar leren? We vroegen het aan Marcel Witte, afdelingsmanager SHEQ (Safety, Health, Environment and Quality) bij Boskalis. “We stimuleren mensen om samen over veiligheid te praten en hier voldoende tijd voor vrij te maken.”
No injuries, no accidents
“Veiligheid krijgt al jaren veel aandacht binnen Boskalis. Zo’n twaalf jaar geleden lanceerden we het veiligheidsprogramma NINA, wat staat voor No Injuries, No Accidents. Daarmee was het doel van het programma meteen duidelijk. Het uitgangspunt was eenvoud: NINA moest makkelijk uit te leggen zijn, weinig regels opleggen en vooral het veiligheidsbewustzijn verhogen. Daarom zijn de regels en waardes in NINA ook geformuleerd in de ik-vorm. Bijvoorbeeld: Ik neem maatregelen bij onveilige activiteiten, zo nodig onderbreek ik de werkzaamheden.”
Eenvoudig
“Die eenvoud zie je ook terug in de uitwerking. Alle regels passen bijvoorbeeld op één poster. Daarnaast hebben we een herkenbare NINA-mascotte laten ontwikkelen. Al gauw ontstond ook de uitdrukking ‘Dat is niet NINA’. Die kent inmiddels iedereen binnen ons bedrijf en meer hoef je nu niet meer te zeggen om aan te geven dat je iets niet veilig vindt. NINA bleek meteen zo goed te werken dat we sindsdien geen wezenlijke veranderingen meer hebben doorgevoerd. Het aantal incidenten is dankzij NINA drastisch afgenomen.”
Geweldige stimulans
“Bij de introductie heeft iedereen binnen Boskalis een training gevolgd, waarbij ook steeds leden van het management aanwezig waren. Zij hoorden zo uit de eerste hand welke veiligheidsdilemma’s de collega’s in het veld tegenkwamen en konden daar direct op reageren. Zo zag iedereen dat veiligheid tot op het hoogste niveau serieus werd genomen. Dat was een geweldige stimulans voor het veiligheidsbewustzijn. Mensen waren na de training erg enthousiast. In de jaren daarna hielden we het programma steeds actueel. Na de coronapandemie hebben we een ronde door Nederland gemaakt met een circustent om het NINA-gedachtengoed weer eens op te frissen. Daar krijgen we nu nog steeds positieve reacties op.”
Nodig anderen uit
Een van de elementen uit het veiligheidskompas van Martens en Van Oord is Nodig anderen uit. “Dat doen we zeker, onder andere met nieuwe collega’s en inhuurkrachten. Samen nemen we dan de NINA-poster door, wat zorgt voor een positieve sfeer als het gaat om veiligheid. In een gezamenlijke sessie leggen we uit wat NINA van jou verwacht, maar ook wat je van Heijmans mag verwachten op het gebied van veiligheid. Wat dat betreft is NINA eigenlijk meer een communicatieprogramma. We stimuleren mensen om samen over veiligheid te praten en hier voldoende tijd voor vrij te maken.”
Advies
“Mijn advies aan iedereen is: ga meer vóórdenken dan nadenken. Daarmee bedoel ik dat je vooraf alle professionals betrekt om samen tot de beste en meest veilige aanpak te komen. Om dat goed te doen, hebben we elkaar nodig: de mensen in het veld én het management. Zorg er daarom voor dat iedereen zich uit durft te spreken en dat het management het goede voorbeeld geeft.”